近日，中鋼洛耐在紅色教育基地多功能會議廳召開2026年一季度經營分析會，會議全面總結一季度經營情況與“兩金”壓降進展，精準剖析當前發(fā)展面臨的形勢挑戰(zhàn)，對下一階段重點工作進行系統(tǒng)謀劃、周密部署。

會議指出，一季度公司生產經營面臨的外部形勢依然復雜嚴峻，面對多重壓力，全體干部職工凝心聚力、迎難而上、主動作為，各項工作平穩(wěn)起步、有序推進，取得階段性成效，為圓滿完成全年生產經營目標任務打下了堅實基礎。在肯定工作成效的同時，會議強調，要清醒認識到當前經營工作中存在的短板與不足，“兩金”管控壓力不減、部分產線運行效率偏低等問題亟待破解。各業(yè)務單元要進一步強化責任擔當，深入踐行協(xié)同創(chuàng)新理念，精準搶抓市場機遇，剛性落實各項工作舉措，切實把市場機遇轉化為實實在在的訂單業(yè)績，把轉型發(fā)展成效轉化為提質增效成果。

圍繞做好2026年全年經營管理工作，會議要求：一是嚴守風險防控底線，持續(xù)強化合規(guī)經營。堅定不移加大“兩金”壓降及欠款清收力度，從嚴管控逾期應收賬款，全面規(guī)范合同全流程管理，時刻繃緊安全生產、生態(tài)環(huán)保責任弦，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展防線。二是聚焦經營質量提升，縱深推進精細管理。全力推進四大成本壓降工作，加快各分廠產品結構優(yōu)化調整與重點項目落地實施，全力推進全年任務目標落實落細。三是鞏固優(yōu)化改革成果，全面提升運營效率。持續(xù)深化人力資源優(yōu)化配置，加快推進產線自動化、智能化升級，以人員效能提升帶動整體工作效率提升。四是緊扣協(xié)同創(chuàng)新，全力推進公司轉型發(fā)展。牢牢把握“協(xié)同創(chuàng)新”發(fā)展主題，將“協(xié)同創(chuàng)造價值”融入發(fā)展全局，扎實推進公司協(xié)同項目開展落地，為企業(yè)轉型發(fā)展注入強勁動力。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。公司全體干部職工將以更加堅定的決心、更加務實的作風、更加有力的舉措，搶抓發(fā)展機遇、破解發(fā)展難題，全力以赴沖刺年度各項目標任務，奮力譜寫公司轉型發(fā)展新篇章！