圖為會場

4月28日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會在京召開一季度部分鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟運行座談會。鋼協(xié)黨委常委、副會長唐祖君出席會議并作總結(jié)講話。鋼協(xié)副秘書長兼產(chǎn)業(yè)運行部主任姜曉東主持會議并介紹了一季度鋼鐵行業(yè)運行情況。鋼協(xié)副秘書長兼科技環(huán)保部主任馮超、副秘書長兼規(guī)劃發(fā)展部主任王濱、副秘書長兼信息統(tǒng)計部主任刁力、市場調(diào)研部副主任劉彪等就與會企業(yè)共同關(guān)心的問題進行了回應。

會上，中國寶武、鞍鋼集團、首鋼集團等20家鋼鐵企業(yè)相關(guān)負責人交流了今年一季度各自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析討論了企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題和采取的相關(guān)措施，并對下一步行業(yè)形勢進行了分析判斷，提出相關(guān)意見和建議。

會議認為，今年一季度，面對內(nèi)外部環(huán)境復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，廣大鋼鐵企業(yè)認真貫徹落實“三定三不要”經(jīng)營原則，粗鋼產(chǎn)量穩(wěn)中有降，鋼材出口高位回落，鋼鐵行業(yè)總體實現(xiàn)平穩(wěn)運行，但穩(wěn)中向好態(tài)勢還不穩(wěn)固。同時，表觀消費仍在下降，原料價格高位運行，燃料價格持續(xù)攀升，鋼鐵主業(yè)利潤同比大幅下降。

對于后市，與會企業(yè)認為，鋼材市場供強需弱的矛盾沒有根本改變，決不能盲目樂觀，要看到，鋼鐵行業(yè)仍面臨市場需求不及預期、出口不確定性增加、庫存高企去化壓力大、原燃料價格高位運行、鋼材價格持續(xù)低位的態(tài)勢，保效益仍是首要任務。全行業(yè)要把思想統(tǒng)一到中央對當前經(jīng)濟形勢的判斷和對經(jīng)濟工作的部署上，務必保持理性的認識、務實的判斷，保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)貫徹落實“三定三不要”經(jīng)營原則，堅持自律控產(chǎn)降庫存不動搖。

唐祖君在總結(jié)講話中分析了當前行業(yè)的發(fā)展形勢。他指出，今年行業(yè)運行呈現(xiàn)供強需弱態(tài)勢沒有改變、出口下降但規(guī)模保持較高水平、鋼材價格處于低位、庫存高于去年同期、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整、鋼鐵主業(yè)盈利較弱等特點。他指出，只有解決供強需弱這個主要矛盾，行業(yè)才會真正實現(xiàn)良性循環(huán)，達到平穩(wěn)運行狀態(tài)。

唐祖君表示，鋼鐵行業(yè)已進入新的發(fā)展階段，基本特征是“減量發(fā)展，存量優(yōu)化”，呈現(xiàn)五個方面的轉(zhuǎn)變：一是行業(yè)發(fā)展由規(guī)模擴張向減量優(yōu)化轉(zhuǎn)變；二是供需關(guān)系由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變；三是生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)制造向綠色智造轉(zhuǎn)變；四是品種結(jié)構(gòu)由以建筑業(yè)用鋼為主向以制造業(yè)用鋼為主轉(zhuǎn)變；五是企業(yè)經(jīng)營模式由以生產(chǎn)性為主向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變。

對此，唐祖君提出5點建議。一是更加注重供需平衡，共同維護市場秩序。解決供需失衡這一行業(yè)運行主要矛盾需要一個過程，各方都要共同努力。他表示，價格治理也是下一步需要共同研究的工作，鋼協(xié)目前正積極推進鋼鐵行業(yè)價格監(jiān)督員的相關(guān)工作，與企業(yè)共同營造一個良性健康的行業(yè)生態(tài)，避免惡性無序競爭。

二是更加注重戰(zhàn)略規(guī)劃，錨定高質(zhì)量發(fā)展方向。對于鋼鐵行業(yè)而言，“十五五”是深刻變化的“革命期”，要有所為、有所不為，要有所退、有所進。他指出，要根據(jù)下游行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦專精特新，在差異化和細分市場上下功夫、做文章，形成獨特優(yōu)勢。

三是更加注重品種品質(zhì)，切實提升競爭力。當前，行業(yè)競爭已從價格競爭轉(zhuǎn)向品質(zhì)競爭、品牌競爭、服務競爭，只有優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、嚴控產(chǎn)品品質(zhì)、強化品牌建設，才能在激烈競爭中立于不敗之地。

四是更加注重價值效益，推動全要素降本增效。他認為，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要高品質(zhì)、高技術(shù)、高標準，但出發(fā)點、落腳點是高效益，才能有未來。當前，鋼鐵行業(yè)利潤空間持續(xù)壓縮、經(jīng)營壓力不斷加大，必須把價值創(chuàng)造、效益提升作為核心目標，堅持降本增效、服務增值、人才賦能，全面提升企業(yè)盈利能力和價值創(chuàng)造能力。

五是更加注重風險防范，守住安全發(fā)展底線。他指出，在當前行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型期間，需要高度關(guān)注風險問題，要有憂患意識和底線思維。相較長期根本性的戰(zhàn)略風險，資金鏈風險是短期內(nèi)最直接的風險。要控制好債務規(guī)模，加快應收賬款周轉(zhuǎn)，嚴控庫存積壓，控制短貸長投，保持經(jīng)營性現(xiàn)金流為正，并保證足夠的備付額度。