1月26日，新疆天山水泥2026年工作會(huì)議暨第三屆職工代表大會(huì)第八次會(huì)議在烏魯木齊召開。

2025年工作亮點(diǎn)

一是經(jīng)營精益，做好“加法”，開拓增量。公司積極落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)，有效平衡供給。深化與嘉華戰(zhàn)略合作，油井水泥銷量再次提升，品牌影響力持續(xù)彰顯。

二是管理精細(xì)，做好“減法”，優(yōu)化存量。生產(chǎn)端技術(shù)降本成果顯著，熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗、綜合電耗等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，“十四五”期間累計(jì)降幅顯著。采購端通過“北煤南調(diào)”、構(gòu)建綠色物流體系等策略，進(jìn)一步優(yōu)化采購成本。財(cái)務(wù)端強(qiáng)化預(yù)算與虧損企業(yè)治理，推動(dòng)融資成本下降，有效支撐公司整體降本增效工作。

三是綠色創(chuàng)新，抓好“乘法”，激活變量?？萍紕?chuàng)新體系不斷完善，新增授權(quán)專利58項(xiàng)，高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)17家。綠色制造縱深推進(jìn)，新增3家自治區(qū)級(jí)綠色工廠；按期實(shí)施超低排放改造，污染物排放量同比顯著下降。碳資產(chǎn)管理取得突破，組織碳配額交易形成收益。數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎實(shí)推進(jìn)，窯磨專家系統(tǒng)、供應(yīng)鏈SRM系統(tǒng)、智能安環(huán)系統(tǒng)等上線應(yīng)用，賦能生產(chǎn)運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)防控。

四是風(fēng)險(xiǎn)防范，做好“除法”，強(qiáng)化質(zhì)量。強(qiáng)力攻堅(jiān)商混應(yīng)收賬款，超額完成預(yù)算，應(yīng)收占比顯著下降，構(gòu)建全流程風(fēng)控閉環(huán)。安全環(huán)?；M(jìn)一步夯實(shí)，隱患整改與相關(guān)方管理力度加大。合規(guī)體系持續(xù)健全，審計(jì)監(jiān)督與問題整改形成有效閉環(huán)。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得進(jìn)展，歷史遺留產(chǎn)權(quán)問題清理有序推進(jìn)。

五是黨建引領(lǐng)，固本強(qiáng)源，匯聚合力。推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，各級(jí)黨組織開展黨建促生產(chǎn)課題與技術(shù)攻關(guān)330個(gè)，開展黨建聯(lián)建活動(dòng)72次。全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，政治監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)精準(zhǔn)有力。群團(tuán)工作扎實(shí)推進(jìn)，鄉(xiāng)村振興工作連續(xù)獲評(píng)自治區(qū)“優(yōu)秀”考核評(píng)價(jià)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

2026年工作措施

2026年，新疆水泥將堅(jiān)決貫徹中國建材集團(tuán)及天山材料決策部署，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展提升年”主線，堅(jiān)持“內(nèi)外兼修、內(nèi)功托底”，以“三精管理”為抓手，重點(diǎn)在以下方面攻堅(jiān)突破：

一是聚焦市場深耕與價(jià)值創(chuàng)造，在“拓市場、優(yōu)存量”上攻堅(jiān)。積極落實(shí)“反內(nèi)卷”要求，執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，專班攻堅(jiān)重大工程，鞏固核心銷量與戰(zhàn)略客戶。深化全鏈條降本，聚焦“創(chuàng)一流”指標(biāo)，強(qiáng)化大宗物資集約采購與綠色物流，確保成本競爭優(yōu)勢。狠抓資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量，盤活存量資產(chǎn)，完成產(chǎn)權(quán)登記清零，深化虧損企業(yè)治理，優(yōu)化商混布局。同時(shí)，夯實(shí)人才建設(shè)根基，加強(qiáng)專業(yè)化引才與干部輪崗，健全培訓(xùn)激勵(lì)體系，強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的人才支撐。

二是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型升級(jí)，在“強(qiáng)創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型”上攻堅(jiān)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研融合，力爭在高企培育、發(fā)明專利占比上實(shí)現(xiàn)新突破。加快綠色低碳步伐，確保綠色礦山建成評(píng)審，拓展碳資產(chǎn)收益，按期推進(jìn)超低排放改造。強(qiáng)化數(shù)字化賦能，加快智能工廠建設(shè)與數(shù)據(jù)治理，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)全鏈條競爭力提升。

三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控與根基筑牢，在“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)保障”上攻堅(jiān)。堅(jiān)守安全環(huán)保底線，系統(tǒng)構(gòu)建防控體系，深入開展治本攻堅(jiān)行動(dòng)。嚴(yán)守合規(guī)管理紅線，健全“四位一體”大合規(guī)體系，升級(jí)合同管理系統(tǒng)。筑牢廉潔自律防線，強(qiáng)化政治監(jiān)督與日常監(jiān)督。

四是聚焦政治引領(lǐng)與融合發(fā)展，在“強(qiáng)黨建、促落實(shí)”上攻堅(jiān)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨建工作與公司治理、戰(zhàn)略執(zhí)行深度融合。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和昂揚(yáng)奮斗的隊(duì)伍姿態(tài)，保障年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為集團(tuán)戰(zhàn)略落地貢獻(xiàn)更大力量。

來源：天山之窗